数字化转型不仅是技术问题，更涉及组织架构和企业文化的深刻变革。——集团企业•需要建立适应数字化运营的组织模式，培养数据驱动的决策文化。

在组织层面，可考虑设立数字化转型办公室，统筹协调各业务单元的数字化工作，打破部门壁垒，推动跨板块协作。同时，要注重数字化人才的引进和培养，形成可持续的人才梯队。“新机遇”》、《某某行业白皮书》、《某某集团发展报告》、《某某行业跨界融合观察》、 《某某集团品牌发展报告》等一经推出便在行业内外引发广泛关注和转载跟踪。

数字化浪潮带来集团发展新机遇

数字化曾经被视为未来十几年最大的发展机遇，过去一两年企业在寻找突破的方向和风口，如今他们则会感受到前所未有的颠覆性变化。这种变化在于，人们生活和工作的各个领域都正在被数字化所渗透，沟通习惯、信息获取方式、管理模式、协作方式等都在经历着重大变革。此时此刻，对于潜在发展机会的分析显得尤为重要，唯有看清形势、把握机会的企业才能占领行业风口，并有机会实现跨越式发展。我们愿与您一同把握这一切！

本报告原型即为某某研究机构的年度行业报告，如果说该份报告是调查的精华所在，那么本手册绝对是对报告的有力扩充，让您更加全面地看懂并找到数字化时代的企业发展机会，是每一位企业决策者的必读物！错过这本手册，您有可能会错过一个时代！

本手册由某某研究机构通过长达半年的全行业深入调研完成，它包括多轮累计数十万用户的详细调查和来自五大领域的几十个典型案例分析，向企业决策者们展示了数字化转型、品牌建设、渠道拓展、组织管理、客户服务这五大领域中真正存在的商业机会与风险、挑战。

企业经营发展的新机遇就在这里

在本手册中您会看到数字化转型、品牌建设、渠道拓展、组织管理、客户服务这五大领域留给企业的机会是：

数字化转型将会成为企业投入和关注的热度交汇点，挑战在于找到具有真正价值的细分场景；

线上服务或最后一公里配送的社区场景，将进入速度和质量的综合比拼；细分服务行业将出现在更为垂直的领域，并会涌现出更多提供技术解决方案的服务商，进一步催熟产业，发展机会将出现在商户服务一侧；定制化服务领域，主打个性定制、周边服务、场景化体验成为新的热点；而传统服务留给新入局者的窗口正在缩小；

传统媒体、互联网媒体继续向移动端转移，很多具备信息属性的移动服务类应用也将向媒体化方向演进，竞争将是全方位的；

在线服务将进入洗牌期，更多优质的服务产品和资源将按照横向平台化、纵向服务化这两个维度整合；

轻应用以低门槛、高热度继续成为关注热点，移动视频、移动音频则处于高门槛、低热度区间，移动阅读将出现更为轻量化和泛娱乐化的产品方向。

或许您准备拓展业务不知作何选择、踌躇不前，或许您已经走在发展的路上并为之奋力拼搏，又或许您纠结于如何通过产品和服务实现盈利和变现……无论您处在哪个阶段，在这本手册里都能找到适用自己的那一部分，或许您的发展之路就此发生改变！