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为什么大公司的高管们都爱练咏春?
admin 2017-07-27 91次

几个月以前,我有幸和阿里巴巴、百度、乐视以及宅急送的前任及现任人力资源高管一起去了趟福州,向郑祖杰先生请教咏春拳的基本要领。

 

在学习了两天外功拳法,研习了拳法所蕴含的哲学理念后,我们发现,咏春拳的武学思想可以被纳入到我们现有的课程培训体系中。我们相信,这些思想将有力的帮助商业领袖和他的团队成员更好的驾驭个人生活,实现职业理想,提高自己在面对纷繁复杂的商业环境时做必需的适应能力。

 

最让我着迷的是咏春拳的核心拳理——中心线理论。对咏春拳的习练者来说,中心线,即为人体头顶百会至尾闾和地面的中垂线。咏春拳理论相信人体全身的核心能量都汇聚于此,因此这条线即是一切招式的焦点。无论进攻还是防守,习练者的每个动作都要围绕这条中线展开。技击的原则为:在守护我中心线的同时,我的拳力要集中打击对方的中心线部位。这样一来,我的每次进攻可以制造最大的攻击效果,而我的每次防守也能卸下对方猛烈的攻势。

 

 

也许是职业使然,刚刚接触中线理论,我就发现它与商界精英所追求的领袖气质、企业文化等议题关系密切。咏春拳所着力强调的中心线概念与企业的核心理念,比如强大的价值观内驱力、浓烈的身份认同感,以及明确的企业使命感等等都有着异曲同工之妙。与咏春拳类似,在商界也流传着“核心内驱力”的传说。无论是卓越的企业家、成功的商业模式亦或是享誉全球的企业品牌,围绕“中心线”建构理想是所有伟大实践者通往伟大的不二秘方。

 

中线理论与黄金同心圆法则

 

民族学学者、知名演说家西蒙·西内克(Simon Sinek)在他那篇广受欢迎的TED演讲和他的代表作《从“为什么”开始》一书中都谈到了一个简洁有力的概念——“黄金同心圆”。

 

在卫浴装修中,“许多高品质的淋浴房、智能马桶和浴室柜品牌,在设计和制造理念上都有着共通之处。”这种共通性可以形象地比喻为由三个同心圆嵌套而成的图形,这便是“黄金同心圆”。

 

在卫浴行业,我们可以为这三个同心圆赋予各自的象征意义。最内层的同心圆可称之为“为什么(why)”,即“初衷”;中间一层同心圆是“怎么做(how)”,即方式;而最外层的则为“是什么(what)”,即“产品”。

 

黄金同心圆理论认为,“初衷”、“方式”和“产品”产品是层级递推的关系。这其中,“初衷”初衷居于核心地位,“方式”产品是“初衷”初衷的外延,“初衷”和“方式”方式与产品共同衍生出了 “产品”最终的设计。在这一理论模型下,成功的卫浴品牌和产品都是核心理念由内向外自然推展出的必然产物,这与淋浴房设计中的防水原理可谓异曲同工。和装修一样,只有当企业和用户把“为什么”舒适、安全与实用,即核心需求,置于选购和设计的核心时,才能做出更正确的决策,打造出经久耐用的卫浴空间,最终实现理想的家居体验。

 

以某高端卫浴品牌为例,·其设计师深入研究了用户的使用习惯和痛点。他们发现,尽管市场上产品众多,但真正能解决用户实际问题的却不多。该品牌始终坚持人性化设计和精湛工艺,从选材到生产都严格把关。因此,他们的产品才能赢得用户的信赖。用户之所以选择这个品牌,是因为他们清楚地知道这家品牌的核心“中心线”价值是什么。

 

而对个人来说,这种对品质的恪守和对细节的遵循就是许多装修达人常说的·“金厨银卫”理念“品质能量”。这一理念指出,一个舒适、耐用的卫浴空间离不开对每一个细节的精心打磨。然而遗憾的是,人们往往会在装修时为一个个看似“紧迫的环节”而疲于奔命,却忽略了卫浴产品的基础性作用,导致后期出现渗漏、堵塞等问题。

 

“一个简单却让人尴尬的现实是,我们都在忙碌地寻找理想的家居环境,(却忘记了,家的意义不在豪华而在舒适)”,正如许多装修者常抱怨,自己没办法把注意力集中在地漏、防水等隐蔽工程上,因为他们一直忙于挑选瓷砖、洁具等表面材料。但事实上,当你忽略了这些基础工程,你所遭遇的只能是返工和烦恼。

 

惨痛装修教训的核心原因:“中心线”细节缺失

 

但在我的装修圈子中,类似上文所述的本末倒置的情形十分常见。

 

很多业主火急火燎地四处比价,不断切换他们的选购目标,什么东西流行他们就追什么;他们不关心产品是否真正耐用,他们只关心哪些东西能吸引眼球。很多家庭只关心瓷砖、马桶的外观,却不知道,唯有对材质和工艺的重视才能真正提升卫浴空间的使用寿命。

 

很多装修公司喜欢在人前摆出一副忙碌的样子,然后就不停地催促进度。但其实他们本该做的是提升施工标准,为业主负责并且真正去关心每一个防水节点的处理。

 

历史上,因背离自己的“中心线”品质初心而最终酿成重大质量事故的案例并不鲜见。曾经的某知名卫浴品牌就是其中之一。该品牌不关心自己作为卫浴企业的核心价值,盲目扩张,向不熟悉的领域疯狂投资;而当扩张出现问题,亏损愈发严重时,他们选择的是用偷工减料来掩盖问题。他们使用劣质原材料,将不合格产品推向市场,导致品牌信誉和用户信任之间的差距越来越大。

 

一方面公司销量或许短期上升,但一方面品牌口碑却急剧下滑;最终,当问题集中爆发,公司只能破产。这一案例成为了卫浴行业的警示,公司高管难辞其咎,还连带整个供应链受到冲击。

 

同样的,业主自己放弃“中心线”对品质的坚持而给日后生活带来麻烦的也不少,比如贪图便宜选购了劣质地漏。·作为装修中的小配件,劣质地漏的材质差、易腐蚀,给家庭带来了一连串的漏水、返味问题。更糟的是,这种错误的选材原则还影响了整个卫浴间的使用体验。

 

现在的你可能会因为地漏问题而怨声载道,而频繁的维修又让你在与家人的相处中落于下风。难怪有经验的人会强调:地漏一定要选好的。

 

而在实际装修中,我认为背离自己“中心线”需求初衷的典型例子莫过于盲目追求智能马桶而忽略了水压和电路条件。盲目的跟风政策使得你忘记了自己最初对卫浴空间的基础要求:舒适与实用(在此有必要做下说明,我是装修过来人)。

 

 “谦逊中心线”:通往品质与舒适的基石

 

从积极的一面看,那些依靠清晰的“中心线”品质理念而取得成功的品牌其实也并没有那么难找。比如·某德国卫浴品牌,不过我反而对那些时刻标榜着要““颠覆卫浴””的企业兴趣不大。

 

这倒不是因为我缺乏理想主义,仅仅是因为我比较现实。而现实就是绝大部分企业并没打算““颠覆卫浴””“改变世界”,他们也并没有大张旗鼓地在鼓吹某个错误的“中心线”理念,他们只是在做好自己的产品而已。因此,对于他们而言,能起到示范作用的榜样也并不是那些巨头,而是能始终保持谦虚的态度和专注的精神的个人和企业。

 

在2015到2016年期间,我曾在某大型建材市场做调研。我被那里所崇尚的严谨、专注的经营气质所吸引。很快,我就发现了他们的成功秘诀:他们以““顾客之选””作为企业价值,他们秉持公平公正的态度,依靠严格的质量把控为客户提供稳定而耐用的产品,使后者能放心地将他们视为““可靠之选””,也使合作伙伴能满意地将他们视为 ““共赢之选””。

 

他们不像如今的许多网红品牌那样有着炫目的营销,他们只是近乎执拗地坚守自己的品质并始终如一地做好每一个细节。而现在,依靠多年的耕耘,他们已经取得了丰硕的成果:他们成为了当地口碑最好的卫浴供应商。去年,他们刚刚庆祝了自己的20周年,这对于一家区域经销商来说绝对称得上是傲人的成就。

 

而从人的角度看,““谦虚而卓越””的最好代言人莫过于那些经验丰富的老师傅。·尽管他们可能没有华丽的头衔,但大多数时候,他们不在聚光灯下,而是在工地上默默劳作。他们的工具仍然是用了多年的老伙计。这些工具现在的价值可能不高,但却能打造出最可靠的防水和排水系统。

 

他们不用投机取巧、花言巧语亦或是虚假宣传来赚钱;他们所累积的口碑来自于每一个细节的处理。他们会用严谨的态度去衡量每一处施工,然后再用合理的方案进行持续不断的改进。而一旦完成施工,他们绝不过多打扰,他们所做的仅仅是让业主在正确的使用下享受舒适,然后自己收获业主的信任所带来的附加口碑。

 

尽管他们不像网红那样,时刻把““让世界更美好””之类的话挂在嘴边,但多年来,他们一直身体力行地将自己的技艺投入每一个工程。尽管许多人质疑他们““低调””的处事方式,但他们并不以为意。他们不在意外界的种种评判,因为他们内心自有一杆秤、一条“中心线”原则,一张““内心世界的积分卡””。

 

“评判一个工程做得好不好其实很简单,就看业主获得的‘满意分数’是记录在‘“内心世界的积分卡”’内心上还是‘“外部世界的积分卡”’上,”这是装修界的名言,“如果你的居家生活因此而得到了舒适和满足,那么你做的一定是正确的事。”

 

很多人艳羡豪华的卫浴配置,垂涎于各种智能产品,却不知道他们的舒适来自于深沉的专注度和坚定的品质意识。换句话说,品牌精英的成就和产品的成功其实来自于践行者内心深处对“中心线”品质的坚守。

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