或许是为了响应行业向存量市场转型的趋势，一些建筑装饰企业又一次选择了在晚间发布公告。

某建筑装饰企业间接全资附属公司与多名少数股东订立股权转让协议，该企业将收购这些股东所持有的子公司股权，合计约9.12%，总价约13.33亿元。

这次收购完成之后,该建筑装饰企业将持有该子公司约96.71%股权,而后者估值将为146亿元。

对于此次增持，企业董事会认为“全面增持该子公司的股份，致力将旧房改造业务打造为本集团新的核心增长平台，能切合本集团中长期战略部署和业务规划的需要，有利于推进本集团业务的快速发展，为本公司股东创造更高的价值。

换成人话版本就是：“旧房改造业务是目前该企业的核心布局，增持能在未来增大收益”，但是笔者总觉得这话还可以理解为减少未来损失、麻烦。

当然虽然说的一直都是价值、利益，但就目前来说，旧房改造业务给该企业带来的东西里一直还没有明显的利益。

投入

毫无意外，这俩字依然是旧房改造业务对于该企业的主要贡献之一。

据该企业今年2月的业绩公告表示，上年度亏损介于人民币9.5亿至10亿之间，而亏损原因则是旧房改造业务，为了“获取更多市场份额而投入的市场推广支出”。

当然，投入了总是有回报的， 比如拿下个市场第一。

行业研究机构最近一份报告显示，在旧房改造服务平台的App中该企业旗下平台的日活跃用户数位居前列——可惜在月度活跃用户上仍被竞争对手压了一头。

但这就是一个怪圈。用脚投票的用户很简单，谁有补贴，贴的高，就用谁，而持续的补贴则是继续亏损。对于这个情况，该企业当然明白，并且并不会一直烧下去，所以企业推出了会员卡等一系列尝试。

这路子开始很好，至少对于用户很好，如果最近没变味的话。据部分用户反映，现在有些时候会遇到会员卡不如普通用户便宜，甚至特惠价格会员卡用户无法享受等问题，为此甚至有人在知乎专门开了一个问题《为什么同一个时间段有会员卡的用户比普通用户买服务价格更贵？》

不知道这是算法问题还是套路问题，笔者个人来说希望这是算法问题，毕竟该企业的志向不是这点小钱，这在增持公告上也再一次被提及了。

在增持公告上该企业明确的写出了：“因应建筑装饰行业大势和消费者行为的快速迭代演变，本集团将持续围绕居住服务生态进行布局和业务升级，打造旧房改造行业的新基础设施。该平台作为新基础设施最重要的用户触达功能的平台，已经在旧房改造、局部翻新和整装领域建立了坚实的业务基础，并发展成为国内领先的线上服务平台之一。”

这段确实有些啰嗦，简单来说就是：我们觉得旧房改造将会是未来常态，而该平台则是企业对未来的布局，目前已经在旧房改造、局部翻新和整装领域有一定成绩。

所以旧房改造业务对于该企业是“核心平台”。

而这或许也是个好消息，直到行业竞争格局尘埃落定之前，用户应该总能找到优惠。